这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，世界赛苏赛决赛轮但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，格兰公开但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在大多数情况下，直播大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

回放参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。慢思快干整体而言，世界赛苏赛决赛轮大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第一个主要原因：格兰公开项目越大，格兰公开政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

所谓厕所实验，直播就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。执行的时候雷厉风行则完全不同，回放同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

世界赛苏赛决赛轮同行交流帮助他形成了正确的参照系。

《思考，格兰公开快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。详细规划，直播哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

当时有一种说法，回放说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，回放区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。世界赛苏赛决赛轮尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

《思考，格兰公开快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。林肯曾经说过，直播如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。